監修者
株式会社篤月
陳 逸翔広告代理店を退職後、早稲田大学大学院入学&卒業。
累計100社以上の日本企業の中国SNSコンサルティング経験を持つ。
自身も5万以上のフォロワーを中国SNSでもつ、第一線のKOLである。
今回は、激変する中国市場の理解が人材確保につながることについて解説していきます。
経済成長が著しい中国では、経済の変化が労働市場にも影響を与えています。
そのため、中国人材を採用する日系企業は、中国現地の法律やトレンドの理解が必要不可欠です。
市場の変化と人材採用がどのように影響しているのかをおさえていきましょう。
なぜ今、「市場動向」と「人材」をセットで考えるべきなのか？
中国の市場動向と人材をセットで考えるべき理由には、急速な経済成長とグローバル化によって、市場の変動が企業の採用戦略に大きな影響を与えていることが挙げられます。
中国は経済大国であり、巨大な消費市場を有しています。
2025年までに中等所得層の人数が増加し、消費市場がさらに拡大されると言われており、企業は中国市場における需要に応じたビジネスを展開する必要があるとされています。
また、中国進出にあたって、中国特有の文化や経済環境を理解している人材の確保が必要不可欠です。
中国市場は競争が激しく、ローカライズされた戦略が鍵を握ります。
そのため、ローカル市場に精通した中国の優秀な人材は、効果的なマーケティングを考えるうえでも企業に欠かせない存在です。
こういった理由から、市場動向と人材を連携して考えることは、中国市場でのビジネスを成功するために必須です。
第1部：知っておくべき中国の主要な市場動向
中国市場に進出する日系企業にとって、現地の市場動向を理解することは重要ですが、簡単なことではありません。
特に、日系のBtoC企業の取り組みとして、飲食やアウトドア関連の分野への進出が活発化しています。
この市場は消費者のニーズに応じて多様化しており、体験型のサービスやコラボ商品によって新たな価値を生み出しています。
また、デフレ圧力や景気回復の遅れが企業に影響を及ぼしていることから、より慎重な姿勢を取る企業が増えています。
そんな中で、中国市場に進出するには、中国の消費者が好むサービスや製品、トレンドを把握することがより一層重要です。
たとえばですが、健康志向が高まっている中国では、これに対応した商品開発が活発になってきており、デジタルマーケティングを活用した直接的な消費者とのコミュニケーションも盛んになってきています。
このように、日系企業は中国市場における最新の嗜好や消費行動の分析を進め、柔軟にそして迅速に対応することが求められています。
参考記事：https://www.jetro.go.jp/biz/areareports/special/2024/1101/
第2部：市場動向が人材市場に与える影響
近年、中国の経済成長とともに人件費が上昇しており、特に都市部では高度なスキルを有している人材の確保が課題になっています。
このため、日系企業は競争力を維持していくために、人材の現地化や駐在の人経費の削減を進める必要があります。
労働市場では、優秀な人材を引き付けるために、企業のブランドの魅力や職場環境の整備も求められています。
たとえば、福利厚生の充実やキャリアパスの明確化、教育や研修制度などです。
若い世代は、企業文化や社会的な責任を重要視する傾向があり、これらを実践し、SNSなどで発信している企業が優位に立っています。
また、リモートワークやフレックスタイム制の導入など、企業の柔軟性を示すことも重要です。
ただし、働き方の多様化に伴って、マネジメントが困難になっている課題も存在します。
このように、中国市場における人材市場の変化は、日系企業が直面している課題であり、採用戦略の見直しが必要不可欠と言えます。
参考記事：https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/index.html
第3部：日本企業が取るべき人材戦略
日本企業は、特有の人材戦略を立てる必要があります。
第一に、中国の法律や文化を理解し、それらに準じた労働条件や雇用慣行を設けることです。
具体的には、中国の労働法を理解し、正規雇用の促進や現地の人材市場に適した給与水準で給与を設定するなどです。
次に、採用した人材の定着を図るために、育成の機会を提供しなければなりません。
業務上必要なスキルや知識を身に着ける研修を実施し、企業文化に慣れさせることが求められます。
また、中国人材が従業員とコミュニケーションを取りやすいようにするサポートも必須です。
外国人材を採用する会社では、多様性をより一層尊重し、円滑なコミュニケーションを取り、チームワークを発揮できる環境や施策を講じる必要もあります。
具体的には、異文化交流や理解のイベントなどを実施し、社員同士の信頼関係構築を図りましょう。
このように、中国に進出する日系企業は、法律遵守のもとで、研修や異文化交流プログラムを実施し、多様性のあるチームを作っていきます。
参考記事：https://www.jetro.go.jp/ext_images/jetro/activities/support/ryugakusei/pdf/report_20190228/5.pdf
まとめ
今回は、激変する中国市場において、最新の市場動向をおさえて、人材市場について理解するポイントを解説しました。
中国の経済成長と人材市場の変動はつながっているため、採用戦略を考える際は、経済の変化への理解が必要不可欠です。
特に、中国の法律やトレンドを理解し、現地の水準に合った給与や職場環境の提供が人材の定着に寄与します。
採用した人材に長く働いてもらうためにも、多様性を重んじて、異文化への理解が高いチームや会社を作り上げましょう。
