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外国人材の給与、どう決める?優秀な人材を惹きつけ、定着させる報酬戦略

外国人材の給与、どう決める?優秀な人材を惹きつけ、定着させる報酬戦略 コラム
陳 逸翔

監修者

株式会社篤月

陳 逸翔

広告代理店を退職後、早稲田大学大学院入学&卒業。
累計100社以上の日本企業の中国SNSコンサルティング経験を持つ。
自身も5万以上のフォロワーを中国SNSでもつ、第一線のKOLである。

コンビニや飲食店はもちろんですが、さまざまな場所で外国人材が働いているのを目にすると思います。
流暢な日本語で仕事を遂行する人も多いですよね。

日本で働く外国人材はどのくらいの給与をもらっているのでしょうか。

今回は、外国人材の給与水準の決定について解説していきます。
外国人材の給与がどのように決められるかおさえていきましょう。

なぜ外国人材の給与水準が重要なのか?


外国人材の給与水準は、企業の競争力に影響を与え、また社会経済の発展にも関わるため、重要とされています。

具体的には、外国人材を採用することにより、多種多様な知識やスキルなどが企業に還元され、グローバル化やイノベーションが促進されます。
高い給与水準は、優秀な外国人材を採用する鍵となり、その後の企業の成長と発展に寄与するのです。

そして、給与水準というものはその国の労働市場の現状を示す指標となっています。
外国人材にも適切な給与を設定することで、国際的な競争においても優位を保つことができます。

また、在留資格が給与水準にも影響しており、特定技能・技能実習の在留資格を持つ外国人労働者は時給の場合1000円台前半で働いている割合が高いです。

その一方で高技能外国人労働者や身分に基づいた在留資格を持つ外国人労働者は、日本人と比べて高い賃金を得ている労働者も存在します。

このように外国人労働者の中でも給与水準には大きな差異があります。

参考記事:https://www5.cao.go.jp/j-j/wp/wp-je24/h02-03.html

外国人材の給与に関する基本的な考え方


第一に、外国人材の給与は日本の最低賃金法に従う必要があります。
日本人労働者で同等の業務を遂行する者と差別がなく、同一の労働原則に基づくべきとされています。

したがって、外国人材の給与はスキルや業務内容、勤務地などに基づいて公正に決定しなければなりません。

次に、特定技能外国人の場合は、日本人従業員と同じ労働条件である必要があります。
所定の労働時間や休日の取得、割増賃金などが労働条件に該当します。

具体的には、給与の支払いは月給制で、口座振込によるもの、そして安定した報酬を確保しなければなりません。

また、通勤手当などを含むことも重要で、日本人従業員に支給される手当は原則外国人材にも平等に支給すべきとされています。

参考記事:https://www.mhlw.go.jp/content/001261965.pdf

外国人材の給与水準を決める際の重要要素


日系企業が外国人材の給与水準を決める際の重要要素はいくつかあるため、総合的に判断することが大切です。

まず、外国人材のスキルや専門性のレベルを見ましょう。
自社が求める特定の技術や専門知識を持っている場合は、その価値が給与に反映されます。
特に、IT技術や他言語スキルなどを有している場合は、給与水準が高くなる傾向にあります。

続いて、給与水準を決めるには労働市場の需給バランスも見逃してはなりません。
外国人材に対する需要が高いのであれば、競争が激しくなるため、給与水準も上がります。

次に、勤務地も考慮しましょう。
都市部など生活費が高いとされる地域では、それに見合った水準設定が必要です。

最後に、福利厚生も含まれます。
基本給のみならず、住宅手当や保険、退職金の制度など総合的な面から見て給与水準は決定されます。

参考記事:https://www.moj.go.jp/content/001357275.pdf

適正な給与水準を設定するためのステップ


適正な給与水準を設定するには、まず、同じ業務内容や勤務地の日本人従業員の給与を調査しましょう。
日本人従業員の給与から給与相場を導きます。
外国人材は日本人従業員と同一労働同一賃金に基づく必要があるからです。

また、地域ごとの最低賃金を上回ることも見逃さないようにしましょう。

そして、基本給だけでなく、残業手当や休日出勤手当など各種手当も設定します。
給与水準を決める際は、昇給制度も決めておきましょう。

外国人材の能力や成績に応じて、公平な昇給制度を導入し、労働者のモチベーション向上に努めることをおすすめします。

給与水準が決まったら、透明性を確保するため、外国人材に説明します。
給与明細や雇用契約書などを外国人材がわかる言語で伝え、お互いに確認し合ってください。

労働条件を透明化することで、今後のトラブルを防ぐことができます。
その後は、労働市場の変化や法令などの改定に応じて、給与を定期的にみなしていきましょう。

 給与以外の報酬・福利厚生の考え方


外国人材に長く働いてもらうためには、仕事がしやすい環境の整備・サポートが必要です。

具体的には、住宅手当や社宅、通勤手当などの支援が効果的です。
初めて日本で働く外国人でも生活の基盤が安定しやすくなります。

また、各種保険の完備も求められており、日本の医療制度を知るためにも説明のサポートがあると親切です。

さらに、社内での人間関係を構築できるよう、異文化交流や言語習得のイベントなどを開催しましょう。

外国人材が快適に働けるだけでなく、日本人従業員も多様性や多文化を尊重し、グローバルに働くきっかけとなります。

給与トラブルを避けるための注意点


トラブルが起きやすいのは同じ仕事をしているのに日本人従業員の方が給与が高いと言われることです。
同一労働同一賃金制度に基づいて、外国人労働者も同じ業務を遂行する日本人従業員と同一水準である必要があります。

しかし、保有資格や役職などによって総合的な給与に差が見られる場合があるため、給与の内訳をきちんと説明する必要があります。

そのために、雇用契約書が必須です。
書面には、雇用条件や賃金、支払方法などを詳細に記載してください。

そして、外国人材が理解できる言語でも書面を発行し、お互いに確認します。

口約束や省略などはのちのちトラブルになるため、必ず書面に残しましょう。

まとめ


今回は、外国人材の給与を決める給与水準について解説しました。
外国人材であれ、日本人従業員と同じ業務をおこなっているのであれば同一の賃金を支払う必要があります。

しかし、給与を総合的に見ると、勤務地や保有資格、言語レベルなどが反映されているため、賃金の詳細を記した雇用契約書を交わし、説明しましょう。

高い給与水準は優秀な外国人材を惹きつけるポイントになるため、福利厚生なども踏まえて、給与水準を決定してください。

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