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2026年版中国人転職動向ガイド:テック人材争奪戦と内巻きからの脱却

2026年版中国人転職動向ガイド:テック人材争奪戦と内巻きからの脱却 コラム
陳 逸翔

監修者

株式会社篤月

陳 逸翔

広告代理店を退職後、早稲田大学大学院入学&卒業。
累計100社以上の日本企業の中国SNSコンサルティング経験を持つ。
自身も5万以上のフォロワーを中国SNSでもつ、第一線のKOLである。

2026年の中国転職市場:AI・テック人材の需要拡大と年収推移


2026年の中国転職市場は、AIとハイテク産業を牽引役とした構造的な変化がさらに加速すると予測されています。

特に、AIエンジニア、データサイエンティストなどクラウドコンピューティングの専門家といったテック人材に対する企業の需要は、国内の産業高度化とデジタル化の波に乗って、今後も大幅に拡大する見込みです。

そのため、これらの専門職の年収は、他の職種と比較して上昇傾向が続くと見られており、優秀な人材を獲得するために企業間の競争は一層激化すると予想されています。

具体的には、トップレベルのAI人材の年収は、大都市圏においてすでに日本国内の同レベルの職種を上回るケースが見られており、2026年にはこの傾向がさらに顕著になるとされています。

また、単にプログラミングスキルを持つ人材だけでなく、ビジネスへの応用力やプロジェクトマネジメント能力を兼ね備えた複合的なスキルを持つテック人材が高く評価されるようになります。

企業は、単純な給与水準の引き上げだけでなく、技術革新に携われる環境やグローバルなキャリアパスを提供することで、これらの高度人材を引きつける戦略を立てる必要があります。

内巻き(インボリューション)からの脱却:中国人材が求めるワークライフバランス


近年の中国では「内巻き(インボリューション)」と呼ばれる現象が深刻化しています。

内巻きとは、過度な競争や成果主義、職場での過酷な労働に巻き込まれ、最終的に誰も勝者にならない状況を指す言葉です。

限られた資源や機会を巡って生じる過度な競争によって参加者が消耗してしまう状況が「内巻き」と呼ばれ、日々の生活の閉塞感や社会的ストレスの増大、就業意欲の減退や創造性の低下といった事態を招いています。

この「内巻き」から脱却するために、中国人材は2026年に向けてワークライフバランスを重視する傾向が顕著になっていきます。

内巻きに関連する動きとして「躺平(タンピン)」という言葉が登場し、過剰な競争や社会的プレッシャーから距離を置き、最低限の労働と消費で心地よい生活を選ぶ若者が増えています。

企業側も優秀な人材を確保するため、従来の996勤務制度からの脱却を図り、フレックスタイム制や定時退社を推進する動きが広がっています。

金三銀四とは?中国人の転職活動が最も活発化する時期と対策


中国の転職市場では、日本における年度末・年度初めに似た、特有の繁忙期が存在します。それが、「金三銀四(ジンサンインスー)」と呼ばれる現象です。

これは、旧正月休暇明けの3月(金)と4月(銀)に、転職活動が年間で最も活発化することを指す言葉です。

この時期に転職活動が集中する主な理由は、多くの企業が旧正月前に「年終奨金」(年末賞与)を支給するためです。

賞与を受け取った後、心機一転して新しいキャリアを求めて動き出す人材が急増します。

企業側は、この「金三銀四」の時期を中国人材採用の最大のチャンスと捉え、戦略的な対策を講じる必要があります。

具体的には、2月までに採用計画を確定させ、3月上旬から求人広告やダイレクトリクルーティングを集中的に展開することが求められます。

また、競合他社も同時期に活動を活発化させるため、選考プロセスを迅速化し、優秀な候補者が他社に流れるのを防ぐための選考スピードの速さが重要になります。

参考記事:https://togetsu.co.jp/column/1iJpEJVn

日系企業の人気度と中国人求職者が重視する福利厚生・将来性


JETROの2024年度海外進出日系企業実態調査によると、在中国日系企業における2024年の営業利益を「黒字」と見込む企業は58.4%で、前年の60.3%から1.9ポイント低下しました。

また、今後1〜2年の事業展開について「拡大」と回答した企業は21.7%で、比較可能な2007年以降で最低となっています。

しかし、業種別に見てみると、電気・電子機器や同部品、食料品、精密・医療機器、化学・医薬などの分野では黒字比率が平均を上回っており、これらの業界では依然として安定した雇用機会が存在していることがわかります。

中国人求職者が重視する福利厚生として、調査では「現地人材の育成」に取り組む企業が55.2%と最も多く、次いで「駐在員ポストの現地化」が27.8%となっています。

中国人材は単なる給与水準だけでなく、キャリア成長の機会、現地化された組織体制、長期的な将来性を重視する傾向が強まっています。

日系企業が中国市場で競争力を維持するには、現地人材への権限委譲や育成プログラムの充実、そして明確なキャリアパスの提示が必須条件と言えるでしょう。

参考記事:https://www.jetro.go.jp/ext_images/_Reports/01/89d4adaf76c3d498/20240040.pdf

まとめ:2026年の中国人転職動向を見極め優秀層を獲得する秘訣


今回は、2026年の中国人の転職動向について解説しました。

2026年の中国転職市場では、AI・テック人材への需要急増という構造的変化が見られると予測されています。

年収面では月給5万元超の高待遇が当たり前となり、人材獲得競争は激化の一途をたどっています。

同時に、過度な競争を意味する「内巻き」から脱却し、ワークライフバランスを重視するといった求職者の価値観の変化も見逃せません。

中国の転職活動は「金三銀四」(3月・4月)に最も活発化するため、企業は1月から2月で事前準備を徹底しましょう。

日系企業においては、現地人材の育成と組織の現地化が重要な差別化要因となっています。優秀な中国人材を獲得するために、高待遇の提示だけでなく、明確なキャリアパスと持続可能な働き方を示しましょう。

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