監修者
株式会社篤月
陳 逸翔広告代理店を退職後、早稲田大学大学院入学&卒業。
累計100社以上の日本企業の中国SNSコンサルティング経験を持つ。
自身も5万以上のフォロワーを中国SNSでもつ、第一線のKOLである。
労働力不足の課題を受けて、外国人材を雇う日系企業が増えています。
中でも、優秀な人材が多いとされる中国人材の採用が活発化しています。
今回は、多くの外国人材がいる中で優秀な中国人材を獲得する方法を解説していきます。
また、採用後の定着や活躍について触れていくので、最後までご覧ください。
なぜ今、中国の優秀な人材が日本企業に求められるのか？
中国の優秀な人材が日本企業に求められている理由は多岐に渡ります。
まずは、少子高齢化が進む日本では労働力不足が喫緊の課題であり、若い労働力を確保しなければならないからです。
中国の若い世代は質の高い教育を受けていることから優秀な人が多く、彼らを積極的に採用する日系企業が増えています。
彼らは日系企業に新たな視点やアイデアをもたらすことが期待されるため、企業の成長にとっても必要な存在です。
また、中国の優秀な人材の多くが技術的なスキルや専門的知識を持っており、ビジネスにおける能力が高いとされています。
グローバル化が進む現代において、日系企業はより一層国際的な競争力を高めていかなければならないため、中国人材の需要が高くなっているのです。
さらに、海外進出を考えている企業にとっては現地の市場をよく知っている人材の存在が鍵になります。
そのため、中国への進出を考える際は現地市場への理解が深い中国人材を採用し、文化や言語の壁を乗り越える架け橋としての役割を期待しています。
参考記事：https://www.mhlw.go.jp/bunya/koyou/gaikokujin/dl/100409a.pdf
中国の優秀な人材はどこにいる？人材層の理解
中国は広い国なので、日系企業が採用したいと考える優秀な人材がどこにいるか気になるでしょう。
まず、優秀な人材は都市部在住の高学歴者であることが多いです。
特に、北京や上海、広州、深センなどの大都市に名門大学が集まっているため、質の高い教育を受けた学生や若者がたくさんいます。
また、これらの都市部では海外留学経験者も多く、中国語のみならず英語や日本語など語学力も高い人材が多いです。
次に、ITやエンジニアリング分野でのスキルに長けている人材は杭州や深センなどに集まっています。
これらの地域では、テクノロジー分野に特化したエコシステムが存在しており、スタートアップ企業との連携が広がっていることが特徴です。
中国全体で見ても、テクノロジー分野の急成長に伴って、プログラミングスキルや分析力を有する優秀な人材の輩出が増えています。
参考記事：https://www.waseda.jp/fcom/riba/assets/uploads/2019/04/47_3.pdf
優秀な中国人材を採用するための課題と障壁
日系企業が優秀な中国人材を採用するには、いくつかの壁を超えなければなりません。。
第一には、言語の壁が挙げられます。
優秀な人材は英語力が高いことが多いですが、それでもビジネスシーンで活かせる高い言語能力を有している人材は限られており、採用の幅がそれによって狭まります。
さらに、日系企業が日本独自の企業文化やビジネスマナーがあり、それらを重要視しているため、文化の違いが障壁となるケースも多いです。
次に、雇用条件や待遇面の違いも課題の1つです。
優秀な人材は、他国の企業や多国籍企業での需要が高く、高い給与や選択肢の広いキャリアが提供される企業に引き寄せられます。
しかし、日系企業は国際的な視野で見ると給与面で競争力が低く、魅力として捉えてもらいにくい状況です。
最後に、中国市場への理解が足りていないことも要因になります。
日系企業が今後中国市場で成功するには、現地のニーズやトレンド、消費者行動を深く理解する必要があります。
しかし、現状は現地市場への理解が足りていないため、優秀な人材を採用することも難しくなっています。
参考記事：https://urc.or.jp/wp-content/uploads/2023/03/ups24_pengxue_daierbiao.pdf
参考記事：https://www.jil.go.jp/institute/siryo/2015/documents/0158.pdf
優秀な中国人材を獲得するための採用戦略
第一に、現地の人材市場を理解することが大切です。
優秀な中国人材とはどのような人物で、どこにいるのか、中国市場の特性や消費者の行動を把握しましょう。
そして、彼らのニーズに応えていけるよう、魅力的な職場環境や待遇を提供します。
中国人は特に自身のキャリアパスについて敏感なため、明確なビジョンや選択肢を示すことがポイントになります。
次に、国際的な競争力を付けるには、企業のブランド力を強化することが重要です。
特に中国における知名度や信頼性が採用活動に響きます。
そのため、中国の大学や専門学校との連携イベント、中国の人気なSNSなどを通じて、企業文化を発信することがおすすめです。
優秀な人材は若い世代に多いため、ターゲット層に届く情報発信をしましょう。
また、インターンや説明会など、候補者と接点を持てる機会を設け、自社について知ってもらうこともポイントです。
優秀な中国人材を定着させ、活躍してもらうための秘訣
優秀な中国人材に長く働いてもらい、活躍してもらうには、互いの文化の理解と配慮が重要です。
特に、日本企業の文化と中国企業における文化は違うため、仕事の進め方や当たり前のルールなどが異なります。
異文化を理解し、すり合わせていくことができるオリエンテーションなどを実施しましょう。
また、メンター制度を導入し、中国人材をサポートする体制も定着につながります。
異国の地で暮らし、新しい仕事をすることはとても大変なため、些細なことでも相談できる関係を作りましょう。
最後に、中国人材はキャリアパスについて意欲的に考えているため、フィードバック面談の実施や適切な評価も重要です。
そして、今後のキャリアを具体的に考え、キャリアの選択肢を提示しましょう。
まとめ
今回は、中国の優秀な人材を採用する際のポイントと採用後の定着について解説しました。
優秀な人材と呼ばれる高い技術や経験値を持つ中国人材は質の高い教育を受けてきた若い世代に多く、彼らは都市部に住んでいる傾向があります。
そのため、中国現地の大学と連携したり、中国SNSを活用したりした採用活動がおすすめです。
