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中国人材が「ここで働きたい!」と思う会社に!賃金相場から考える報酬戦略

中国人材が「ここで働きたい!」と思う会社に!賃金相場から考える報酬戦略 コラム
陳 逸翔

監修者

株式会社篤月

陳 逸翔

広告代理店を退職後、早稲田大学大学院入学&卒業。
累計100社以上の日本企業の中国SNSコンサルティング経験を持つ。
自身も5万以上のフォロワーを中国SNSでもつ、第一線のKOLである。

中国人材を採用する際は、長く定着してもらうためにも、個々に合った給与を支払うことがポイントです。

しかし、どのくらいの給与が妥当か想像がつきませんよね。

企業コストを考え、定着してもらえる給与を支払うには、中国における賃金相場の理解が必要です。

今回は、中国人材がこの会社で働きたいと思えるように、中国の賃金相場を理解したうえで、提示すべき給与額を考えていきましょう。

なぜ中国人人材の賃金相場を正確に把握すべきなのか?


中国人材を採用する日系企業にとって、中国人材の定着を図るために賃金相場の把握はとても重要です。

中国の労働市場は競争が激しく、高度なスキルを持つ若者はレベルの高い企業を選んでいくため、人材が不足しています。

また、優秀な人材は給与だけでなく職場環境やキャリアパスなども重視しているため、総合的に魅力の多い企業でなくてはなりません。

また、採用活動においても中国の賃金相場を把握しておくことで、効率的に進めることができます。

給与が良ければ魅力的だと思い、やみくもに高額な給与を提示したとしても、予算の無駄遣いになってしまったり、見合っていない給与を提示すると優秀な人材が確保できなかったりするからです。

正しい賃金相場を知っておくことは、企業のコストを最適化し、人材確保の競争に勝つことにつながります。

このように、中国人材の賃金相場を正確に把握することは、採用活動の鍵であり、採用後の定着や企業コストにも大きく関わるのです。

参考記事:https://www.smrj.go.jp/research_case/overseas/fbrion0000002pzr-att/h17_china-jinzai.pdf

中国の賃金相場を形成する要因


中国の賃金相場は、労働供給の変動や経済政策、国際的な競争などに影響を受けて、形成されています。

労働供給に関しては、近年人口動態の影響を受けて、生産年齢人口が減少しています。

具体的には、一人っ子政策により若者の労働者数が減少しており、これによって労働市場での供給不足が起きています。

ゆえに、賃金が上昇している傾向になっており、労働者が都市部に集まることも関係しています。

次に、経済政策の面においては、政府が設定した最低賃金基準や賃金指導のラインが賃金相場を押し上げており、2008年の労働契約法の施行によって、労働者の権利意識が高まったことも強く関連しています。

さらには、中国経済は労働集約型から資本・技術集約型に移行しています。

この移行によって、労働集約型の産業では賃金上昇がコストに影響を及ぼしており、賃金が低いとされるベトナムやインドネシアなどの他国に生産拠点を移転していっているのです。

参考記事:https://www5.cao.go.jp/j-j/sekai_chouryuu/sa21-02/pdf/s2-21-1-1-1.pdf

 地域・職種別:最新の賃金相場データ


中国の賃金相場は、地域によって異なり、都市部に行くにつれて高くなる傾向があります。

北京や上海では、賃金相場が400万円を超えており、情報技術や金融、科学技術などの業種では特に、高賃金となっています。

情報やソフトウェアに関連する専門職は年収が高く、都市部であれば新卒でも300万円に達する企業が多くあります。

一方で、製造業や農業、サービス業などは賃金が低く、地方都市では平均賃金を下回ることが一般的です。

また、地元企業に比べて、外資系企業は相対的に高い賃金を支払う傾向があります。

給与で魅力をつけることによって、優秀な人材を確保し、国際的な競争力を維持していくためです。

このように、地域や職種、企業形態によって賃金が異なるため、求職者は賃金差を理解して、キャリアを形成していく必要があります。

給与以外の報酬:中国人材に響く非金銭的価値


中国人材にとって、給与以外の報酬には仕事への満足度や企業への忠誠心を高めることが関係しています。

まずは、職場環境の改善です。

快適な職場で働けることは安心感やモチベーションにつながるため、給与ではない価値を感じることができます。

また、従業員の意見が職場に反映されていることは、個々の意見の尊重の現れだと捉えることができます。

次に、キャリアアップの機会も大きな要因です。

本人が臨むスキルや経験を積むことができ、自己成長を感じられると会社で働く価値を感じます。

具体的には、資格取得の支援や言語研修、育成トレーニングなどです。

スキルの向上は結果的に給与に反映されるため、重要です。

また、企業の社会的責任として、社会課題の解決に努めることも非金銭的な価値を構成しています。

持続可能なビジネスや地域社会への貢献を実施している企業は、企業としての魅力が高いため、そういった会社で働くことを誇らしく思うことができます。

このように、給与以外にも従業員に価値を提供できることはたくさんあるため、魅力の多い企業として中国人材の定着を図りましょう。

参考記事:https://www.jil.go.jp/institute/reports/2005/documents/045_02-3.pdf

まとめ


今回は、中国の賃金相場について解説しました。

日系企業が中国人材を雇うときは、中国での賃金相場を把握する必要があります。

なぜなら、無駄に高い給与を支払うとコストが圧迫されますし、低すぎるとほかに魅力的な企業に引き抜かれてしまうからです。

中国では、職種や地域などによって賃金相場が大きく異なるため、保持しているスキルや成果によって個々に見合った給与を提示しましょう。

また、給与以外の魅力や価値も重要なため、職場環境の改善や企業としての社会的責任なども充実させましょう。

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