監修者
株式会社篤月
陳 逸翔広告代理店を退職後、早稲田大学大学院入学&卒業。
累計100社以上の日本企業の中国SNSコンサルティング経験を持つ。
自身も5万以上のフォロワーを中国SNSでもつ、第一線のKOLである。
日本人と変わらないくらい日本語が話せる外国人がいますよね。
彼らの中には在日と呼ばれる人々がいます。
今回は、在日中国人に焦点を当て、日本企業が外国人人材を雇用するにあたっての採用戦略について解説していきます。
在日中国人人材は、日本企業がグローバル化の社会で加速していくために、必要と言われてるため、採用方法と注意点をおさえていきましょう。
在日中国人材の今：多様な背景と高まるポテンシャル
在日中国人材は、日本の社会や経済で多様な役割を果たすと注目されていることから、ポテンシャルも高まっています。
グローバル化が進む現代において、外国人人材の需要が変化してきているのです。
まず、在日中国人人材はバックグラウンドがさまざまで、専門分野での活躍が期待されています。
たとえば、エンジニアなど専門職で活かせるスキルを持つ人が増えており、日本企業の技術革新やDX化に貢献しています。
また、インバウンド市場の増加に伴って、日中間のビジネス展開で役割を果たしている人も多いです。
続いて、言語の面においても中国語と日本語を話せる人材を獲得することで、コミュニケーションが円滑になります。
多国籍企業はもちろんのこと、海外展開を進める会社において在日中国人はさらに重要視されていくでしょう。
そして、日本で教育を受けた在日中国人はすでに日本の文化やビジネスの基本マナーをおさえているため、日本人社員や日本企業への適応力もあります。
最後に、日本政府は外国人人材の受け入れ政策も進めており、これによって在日中国人人材の活躍の場が広がっていると言っています。
在日中国人採用における日本企業の課題
在日中国人人材を採用するに当たっての課題は多岐に渡ります。
まずは、文化の違いです。
在日中国人であれば、日本で生活をしてきているため、おおむね問題ありませんが、根本の文化や価値観の違いはお互いに理解を深めなくてはならない部分です。
大丈夫だろうとあいまいにしていると、誤解が生じてしまうため、すり合わせをおこないましょう。
また、企業側がお互いの文化を理解できるオリエンテーションを実施することを推奨します。
次に、特定技能外国人人材の受け入れについてです。
日本の特定技能制度は複雑であり、条件や手続きが細かいです。
そのため、制度を利用したくても、対応するための知識とリソースが不足している場合があります。
人事や総務などは制度への理解と正しい手続きを心がけましょう。
最後に、日本社会における外国人人材への偏見や理解不足が壁となる場合があります。
在日であればそこまで課題は大きくありませんが、それでもなお外国人労働者の受け入れは簡単ではないため、丁寧に取り組んでいくべきです。
参考記事：https://www.sswm.go.jp/assets/img/top/gaikokujinzai.pdf
在日中国人材の潜在能力を引き出す採用・定着戦略
いくつかの壁や課題を乗り越え、在日中国人を採用するからには、能力を伸ばし活躍してもらいたいと思います。
在日中国人の方が活躍でき、そして日本企業で長く勤めるにはどのような方法が必要なのでしょうか。
第一に、言語や文化の壁を乗り越えられる支援が求められます。
在日中国人は日本語を話せる人が多いですが、日本人なら当たり前と言われる常識や暗黙のルールなどは理解が及んでいないことがあります。
反対に、日本人の従業員も中国の文化や価値観への理解が不足しているでしょう。
社内で文化や価値観の理解に努めるプログラムや研修を用意することが推奨されています。
次に、長期に渡って活躍してもらうには、キャリアパスの提示が重要です。
在日中国人人材はどのようなキャリアを歩めるのか、将来のこともお互いに話し合いましょう。
そして、メンター制度を導入するなど、社員同士での交流の場もサポートし、定着率を高めることがポイントです。
さらに、不満を抱かせないためにも、透明かつ公正な評価が求められます。
在日中国人だからといって過小評価したり、贔屓したりすると社員同士で溝ができてしまうので、注意してください。
異なるバックグラウンドを持つ人材がともに働くことによって、さまざまな視点やアイデアが生まれます。
これらの融合が企業の革新につながるため、文化交流のイベントなど相互理解を深められる環境を整えて、活躍の場と定着を求めていきましょう。
参考記事：https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/gaikokujin/index.html
成功事例に学ぶ：在日中国人材が活躍する企業とは
事例①
日本企業と中国企業の合併会社である広汽ホンダでは、在日中国人人材の特性を活かしたマネジメントによって、スムーズなコミュニケーションを図っています。
多様なバックグラウンドを持つ人材が集まっており、互いの文化を尊重することによって、創造性を高めているのです。
具体的には、定期的に文化理解を図るワークショップを開催し、各国のビジネス慣行などにも触れています。
そのため、在日中国人も意見やアイデアを出しやすい環境が整っています。
事例②
カネボウ化粧品では、在日中国人人材が日本国内において、マーケティング戦略の部門で活躍しています。
在日中国人人材は、中国市場の動向や消費者のニーズ、トレンドなどへの理解が深いことから、それらの特性を活かしているのです。
ニーズに沿った的確な商品開発やプロモーション活動を実施することで、在日中国人人材の活躍が期待されています。
このように、中国市場への理解をもとにした戦略的なアプローチにおいて、在日中国人人材の採用が広がっていっています。
まとめ
今回は、在日中国人人材の採用について解説しました。
在日中国人人材は日本で生活をしているため、中国人人材を採用するよりも壁は低いですが、それでもなお文化や価値観の違いは見られます。
日本企業で活躍し、長期的に働いてもらうためには、互いの理解と尊重が必要です。
社内で文化や価値観を理解し合えるプログラムを実施しましょう。
そして、中国市場の調査や消費者のニーズの把握など、在日中国人人材の強みが活きるビジネスでの活躍が期待されます。
